中船風帆召開上半年經(jīng)營運行分析會

7月13日，中船風帆召開上半年經(jīng)營運行分析會，總結(jié)分析上半年經(jīng)營運行情況，部署下一步重點工作。黨委書記、董事長李勇，黨委副書記、總經(jīng)理周中杰，各子分公司、獨立核算單元主要負責人及財務(wù)負責人參加會議。會議由副總經(jīng)理王志江主持。

會上，經(jīng)營運行中心、火炬能源公司分別匯報了上半年經(jīng)營運行情況，財務(wù)部、銷售公司、高新電源分公司分別進行了專項工作匯報。

周中杰作工作部署時指出，各單位要認真做好上半年市場工作總結(jié)和下半年市場預(yù)判，要以全年為目標，以半年為起點，積極謀劃下半年工作，靠前推進全年重點工作。要壓實責任，不斷提升經(jīng)營效率，分類研究當前面臨的重點問題，努力追趕指標差距。要樹立全員、全過程的經(jīng)營意識，優(yōu)化采購成本、生產(chǎn)成本，協(xié)同從經(jīng)營效益層面提升大局意識，創(chuàng)造價值。要加強夏季頻發(fā)質(zhì)量問題控制，做好防汛、防火等安全管理工作，加大安全隱患排查力度。

李勇在講話時強調(diào)，一是要樹立信心，發(fā)揚企業(yè)傳統(tǒng)。時刻保持清醒的頭腦，增強緊迫感，敢于擔當，挑戰(zhàn)困難，努力完成全年指標。二是要外拓市場，內(nèi)強管理。聚焦市場一線，加強創(chuàng)新力度，產(chǎn)品設(shè)計、流程機制等要立足市場需求，從自身出發(fā)挖掘深層次的原因，制定有效的改進措施，提高產(chǎn)品競爭力。要科學開展經(jīng)營分析和對比，有效解決問題。三是要嚴控各項費用，在當前嚴峻的形勢下更要樹立過緊日子的思想，抓實、抓細費用管控。四是要認真審視對標世界一流工作的效果，查找短板差距，努力改進提升。