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中國船舶風(fēng)帆公司召開2022年度設(shè)備工作要點(diǎn)宣貫培訓(xùn)會(huì)

發(fā)布日期:2022-03-21 發(fā)布:風(fēng)帆公司 瀏覽量:3394

為全面貫徹落實(shí)公司“十四五”規(guī)劃,進(jìn)一步明確設(shè)備工作思路、目標(biāo)及任務(wù),切實(shí)加強(qiáng)管理,3月9日,中國船舶風(fēng)帆公司在三樓會(huì)議室召開2022年設(shè)備工作要點(diǎn)宣貫培訓(xùn)會(huì)。公司黨委副書記、總經(jīng)理周中杰,副總經(jīng)理王志江及相關(guān)部門人員參加會(huì)議。各生產(chǎn)單元設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)及管理員通過視頻形式參加會(huì)議。

會(huì)上,經(jīng)營運(yùn)行中心宣貫了《2022年設(shè)備管理工作要點(diǎn)》,解讀了《設(shè)備管理體系評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,講解了2022年設(shè)備管理工作思路,細(xì)化分解全年重點(diǎn)工作,明確責(zé)任,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

王志江提出工作要求,一是要高度重視設(shè)備更新?lián)Q代快、復(fù)雜程度趨高、維修人員工作能力與設(shè)備要求不匹配,且人員變化與流動(dòng)性較大等問題,完善管理體系,認(rèn)真做好工作要點(diǎn)的貫徹落實(shí),保證設(shè)備管理目標(biāo)及生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)完成;二是全力做好關(guān)鍵設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)化等基礎(chǔ)管理工作,保障設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常;三是做好關(guān)鍵設(shè)備管理、維修人員培養(yǎng)工作,做到故障修復(fù)措施標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)設(shè)備故障維修再現(xiàn)性,解決人員流動(dòng)性、變化大的問題;四是做好固定資產(chǎn)及工裝模具投資工作,制定工作計(jì)劃要有前瞻性,決策過程要嚴(yán)謹(jǐn)、執(zhí)行過程要高效,同時(shí)做好修舊利廢、小改小革,充分利用現(xiàn)有設(shè)備,最大限度提高設(shè)備使用效能;五是要綜合考慮設(shè)備管理評(píng)價(jià)因素,評(píng)價(jià)結(jié)果要體現(xiàn)專業(yè)性和全面性。

周中杰對(duì)設(shè)備管理工作提出要求,一是要全力做好設(shè)備管理工作,按照2022年設(shè)備工作要點(diǎn),增強(qiáng)信心,抓好落實(shí),確保出實(shí)效、有成果;二是要提高對(duì)設(shè)備管理重要性的認(rèn)識(shí),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),落實(shí)保障措施;三是加強(qiáng)體系建設(shè),明確管理職責(zé)和權(quán)限,層層壓實(shí)責(zé)任,確保履職盡責(zé);四是不斷提升設(shè)備管理、設(shè)備技術(shù)水平,善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),認(rèn)真做好進(jìn)口設(shè)備的國產(chǎn)化及自動(dòng)化工作,找出關(guān)鍵技術(shù)點(diǎn),持續(xù)改進(jìn);五是強(qiáng)化各級(jí)設(shè)備管理人員、設(shè)備技術(shù)人員及操作人員培訓(xùn),明晰先進(jìn)方法及工具和設(shè)備原理及典型故障處理方法,熟練掌握設(shè)備操作規(guī)程,確保各項(xiàng)指標(biāo)全面完成。